Ekonomi

Manajemen Keuangan Internasional dapat didefinisikan sebagai manajemen keuangan untuk perusahaan multinasional. Dua istilah penting dalam manajemen keuangan internasional adalah manajemen keuangan dan perusahaan multinasional. Perusahaan multinasional itu memiliki beberapa ciri yang berlainan dengan perusahaan domestik. Salah satu karakteristik yang menonjol adalah wilayah operasionalisasi perusahaan yang mencakup beberapa negara, dengan kondisi politik, sosial ekonomi serta kebudayaan yang berbeda-beda. Perbedaan kondisi tersebut juga menimbulkan konsekuensi yang berbeda yaitu dalam hal pengelolaan perusahaan, antara lain bahwa perusahaan multinasional akan menghadapi perubahan kurs mata uang antarnegara yang akan menambah kompleksitas pengelolaan keuangan perusahaan multinasional

Mata Kuliah Perilaku Organisasi dan Globalisasi menjelaskan dan menerangkan tentang perilaku manusia dan hubungan manusiawia, bagaimana orang-orang bertindak dalam organisasi, yang merupakan sarana manusia untuk meraih keuntungan untuk maslahatan manusia itu sendiri.

Unsur pokok dalam perilaku organisasi adalah orang, struktur, teknologi, dan lingkungan te,pat organisasi tersebut beroperasi. Orang-orang bergabung dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan, serta diperlukan jenis struktur tertentu.

Mata Kuliah Keahlian Berkarya (MKKB) Manajemen Investasi merupakan mata kuliah yang membekali pengetahuan dan keterampilan mahasiswa dengan mengedepankan penguasaan topic utama yaitu: 1. konsumsi, investasi dan peranan pasar modal, 2. pasar modal, 3. hasil dan risiko, 4.pembentukan program investasi 5. investasi jangka pendek dan pensiun, 6. investasi obligasi, 7.investasi saham & penilaian saham biasa, 8. analisis portofolio, 9. penentuan harga OPSI, 10. Capital Asset Pricing Model (CAPM)

Manajemen risiko adalah satu teori yang harus diterapkan di dalam membangun bisnis atau usaha. Karena tanpa manajemen yang baik, pengusaha tidak bisa mendeteksi hal-hal buruk yang bisa menimpa perusahaan. Ironisnya perusahaan bisa mengalami penurunan atau kolaps tanpa bisa diketahui apa penyebabnya

Assalamu'alaikum wr wb., selamat datang di Mata Kuliah Kepemimpinan.

Mahasiswa agar aktiv mengikuti kuliah karena keaktifan /kehadiran akan diberikan insentif nilai dalam menunjang kuliah dan akan diperhitungkan dalam penilaian.

Mata kuliah Kepemimpinan ini, sebagai sarana untuk meningkatkan kreatifitas nantinya dalam dunia kerja maupun dalam kehidupan bermasyarakat.

Matakuliah Pengantar manajemen merupakan mata kuliah yang mempelajari tentang konsep dasar Manajemen, teori-teori Manajemen, proses dan mekanisme penerapan manajemen dalam kehidupan organesasi.

Mata kuliah ini mengembangkan ketrampilan di dalam mengelola perubahan merupakan kebutuhan yang harus dikembangkan oleh mahasiswa sebagai bekal agar dapat terlibat pada proses perubahan di dunia kerja. Untuk itu diperlukan pemahaman yang sangat baik tentang perubahan, proses perubahan, hingga pengelolaan perubahan, baik pada tingkatan individu, kelompok, maupun organisasional.

Selamat datang di Mata Kuliah Manajemen Strategi bagi semester 5 AK A1 dan 5 AK B. Mata kuliah manajemen strategi bisnis akan membahas ruang lingkup manajemen strategi, konsep-konsep dasar manajemen strategi, berpikir strategi, proses dalam manajemen strategi, aliran pemikiran dalam manajemen strategi serta tingkatan dalam manajemen strategi. Selain itu mata kuliah ini juga akan membahas perumusan strategi dalam bisnis serta implementasi strategi dalam bisnis yang pada akhirnya dibahas pengukuran keberhasilan sebuah strategi dalam bisnis.

DESKRIPSI MATA KULIAH : Mata kuliah ini membahas tentang konsep-konsep dasar penilaian kelayakan suatu usaha/proyek berdasarkan aspek-aspek teknis dan teknologi, aspek pasar dan pemasaran, aspek organisasi dan manajemen, aspek ekonomi dan keuangan, serta aspek-aspek lainnya. Beberapa konsep dasar mengenai perhitungan bunga dan nilai uang, metode penyusutan, metode pengukuran peramalan peluang pasar, analisis kriteria investasi, evaluasi proyek, metode pemilihan usaha/proyek, serta bagaimana menggunakan konsep konsep tersebut diberikan untuk mengevaluasi tingkat kelayakan suatu usaha

Mata kuliah ini membahas akuntansi biaya dan beberapa pengertian dasar siklus

akuntansi biaya dan laporan harga pokok barang yang diproduksi, akuntansi biaya bahan

baku, akuntansi biaya tenaga kerja, akuntansi biaya overhead pabrik, sistem harga pokok

pesanan, sistem harga pokok proses, sistem harga pokok lanjutan, produk bersama dan

produk sampingan.

Mata kuliah Penganggaran Perusahaan ini  merupakan mata kuliah yang memberikan pemahaman dan pengertian yang berkaitan dengan penganggaran dan bagaimana menerapkannya pada dunia bisnis praktis. Pada bagian awal diketengahkan filosofi anggaran dan konsep-konsep dasar anggaran serta implementasinya. Pada bagian tengah membahas jenis-jenis anggaran yang digunakan untuk perencanaan kegiatan perusahaan dan pada bagian akhir dibahas mengenai analisa pulang pokok (BEP) dan evaluasi kinerja.

 Mata kuliah ini merupakan mata kuliah yang capai pembelajaranan di harapkan Mahasiswa dapat memahami dan mengaplikasikan teori dan konsep kualitas dan perannya dalam meningkatkan daya saing perusahaan serta mampu menentukan karakteristik mutu dari suatu produk

Mata kuliah ini  membahas tentang anggaran sebagai alat perencanaan dan pengawasan, mekanisme penyusunan dan relevansi anggaran, struktur organisasi & penganggaran biaya, anggaran komprehensif, anggaran penjualan, forecast penjualan, anggaran produksi, anggaran bahan mentah, anggaran tenaga kerja, anggaran variabel, analisis break event dalam sistem penganggaran

Ekonomi Manajerial adalah matakuliah yang membahas tentang penerapan prinsip-prinsip ekonomi dalam proses pengambilan keputusan di dunia bisnis dengan memadukan Teori Ekonomi (terutama T.Ekonomi Mikro) & Ilmu Manajemen dengan mata kuliah alat. Sehingga menghasilkan keputusan yang optimal

Standart Kompetensi           

1. Memberikan tema utuh dalam pembuatan keputusan manajerial

2. Memberikan topik dan  alat manajerial yang dapat digunakan dalam pengambilan keputusan manajerial

3. Menunjukkan bagaimana keputusan manajerial di dunia nyata

akuntansi manajemen

akuntansi manajemen